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凡辰電商預(yù)見：天貓店群一定必將又一次帶領(lǐng)一批電商創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)暴富神話。

     再舉例說明：之前做京東店群，從17年測試，從之前月銷售額十幾萬，慢慢的降為五六萬，到現(xiàn)在只有三四萬，最主要的原因就是京東市場份額就這么大，雖然說商家少，但是用戶也不多，蛋糕就那么大，涌入的人越來越多，自然而然蛋糕就不夠分了。所以每一次無貨源店群能賺錢的電商，都是最早期、最大投入的電商創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。這是毫無疑問的。

凡辰電商專注天貓無貨源店群技術(shù)開發(fā)。帶你最全面了解一下天貓店群。

第一：天貓店群與京東店群最大的不同。凡辰電商：fanchendianshang

天貓每年都會(huì)控制入駐名額，目前天貓商家只有二百多萬，而用戶已達(dá)四億人次，也就是說，二百多萬人來分這個(gè)4億的蛋糕，外人想分是分不到的，這也決定了天貓無貨源的周期要比其他各種無貨源店群模式長久，且利潤也會(huì)更可觀。

天貓如果來做無貨源店群，絕對(duì)是比京東要好做的，這是毫無疑問的。因?yàn)槭袌龌鶖?shù)大，用戶量大，而電商個(gè)體較少。

無貨源模式從15年就開始火熱起來，直到今天，雖然各大電商平臺(tái)都在把控，但都是無法趕盡殺絕的；雖然很多人都叫喊不賺錢，但還是抵不住“真香”理論，大把的電商團(tuán)隊(duì)還在做。原因很簡單：唯一一個(gè)能把項(xiàng)目做死的只有我們自己。這也得虧于大眾的盲目從眾心理。當(dāng)一個(gè)新的項(xiàng)目出來時(shí)候，很多人高喊騙人的，韭菜餡的，但是當(dāng)別人賺到錢的時(shí)候，自己也嘗試去做，而那時(shí)可能已經(jīng)日落西山，有一部分人開始說：真香，有一部分人說：不賺錢，這是很正常。

大概14年起在南方一帶，就有很多人開始做店群，一直到現(xiàn)在。真正的隱形土豪都是偷偷的把錢賺了，月過幾十萬的大把，但是一直都是死店鋪的模式，基本上存活不過3個(gè)月，封。

也就是在15、16年，這兩年開始在市場上傳開，介入的人也越來越多，甚至身邊有團(tuán)隊(duì)都拿到幾百萬的風(fēng)投在做，可見，這個(gè)隱形行業(yè)有多么暴力。

總結(jié)起來店群模式就是，粗暴，裂變，無限制的懟產(chǎn)品……上家賣25，直接加價(jià)125賣，賣一單賺一單。

店群這個(gè)行業(yè)，存在已經(jīng)也有好幾年了，雖然跌宕起伏，有人趁著這個(gè)風(fēng)口走向人生巔峰，也有人黯然離去，第一波風(fēng)口，15年左右的淘寶店群，火熱程度，人人皆知。我們那里多數(shù)實(shí)體行業(yè)，直接關(guān)門購進(jìn)幾臺(tái)電腦開始做淘寶，也沒有什么規(guī)則，軟件采集上貨，就這么簡單操作，確實(shí)很賺錢。

幾大店群陣地對(duì)比

一、淘寶一個(gè)店鋪30元保證金，每個(gè)月3000左右的利潤，一個(gè)人可以做5-10 個(gè)店；

二、京東店群一個(gè)店3w保證金，每個(gè)月1000的平臺(tái)使用費(fèi)，每個(gè)月1w左右利潤，每個(gè)人可以做3個(gè)店；

三、天貓店群店鋪一個(gè)店5w保證金，每個(gè)月5000平臺(tái)使用費(fèi)，每月5-10w利潤，一個(gè)人可以做兩個(gè)店。

淘寶、拼多多門檻低甚至是沒門檻，一個(gè)人可以開上十家甚至百家店鋪，所以市場飽和的速度很快，而京東還稍微好點(diǎn)，資金門檻相對(duì)來說較高，試錯(cuò)成本大，很多小白不愿意去投資，看到別人賺錢才戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的投資開店，賺到錢可以無限量化。

而天貓無貨源剛好打破了張兩個(gè)弊端。凡辰電商：fanchendianshang

第四次無貨源店群電商革新即將開啟，凡辰電商帶你解讀天貓店群電商項(xiàng)目。

首先要說的是天貓無貨源店群不同于之前的淘寶無貨源店群、京東無貨源店群和亞馬遜無貨源店群。這個(gè)很重要，天貓無貨源店群現(xiàn)在處于紅利爆發(fā)期，別在像以前一樣駐足觀望啦，機(jī)遇來臨，我們就要緊緊把握！

再過去幾次無貨源店群浪潮里，很多人持觀望態(tài)度，試探心里，在店群項(xiàng)目開啟之初猶猶豫豫，舉足不前，天天在大廳能不能做，可往往會(huì)敗于兩個(gè)問題：第一：往往紅利爆發(fā)期不做，觀望、徘徊、到處打聽，而又往往在紅利即將結(jié)束時(shí)選擇去做，俗話說黃花菜都涼了；凡辰電商榮耀團(tuán)隊(duì)；第二：往往剛做時(shí)候持試探心里，自己嘗試性操作，幾個(gè)店起步，無貨群電商爆發(fā)周期是有限的，全國9000多萬電商從業(yè)者，該模式極易被追逐，你拿幾個(gè)店嘗試，總想賺到錢再追加，黃花菜又涼了。

為什么我國的GDP增速如此之高，但待追趕美國，很簡單，經(jīng)濟(jì)體量不及美國，所以在第四次無貨源店群--天貓無貨源店群紅利到來時(shí)，一定要抓住時(shí)機(jī)。

凡辰電商預(yù)見：天貓店群一定必將又一次帶領(lǐng)一批電商創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)暴富神話。

     再舉例說明：之前做京東店群，從17年測試，從之前月銷售額十幾萬，慢慢的降為五六萬，到現(xiàn)在只有三四萬，最主要的原因就是京東市場份額就這么大，雖然說商家少，但是用戶也不多，蛋糕就那么大，涌入的人越來越多，自然而然蛋糕就不夠分了。所以每一次無貨源店群能賺錢的電商，都是最早期、最大投入的電商創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。這是毫無疑問的。

店群這個(gè)行業(yè)，存在已經(jīng)也有好幾年了，雖然跌宕起伏，有人趁著這個(gè)風(fēng)口走向人生巔峰，也有人黯然離去，第一波風(fēng)口，15年左右的淘寶店群，火熱程度，人人皆知。我們那里多數(shù)實(shí)體行業(yè)，直接關(guān)門購進(jìn)幾臺(tái)電腦開始做淘寶，也沒有什么規(guī)則，軟件采集上貨，就這么簡單操作，確實(shí)很賺錢。
最早的一批做大規(guī)模，賺到的錢可能現(xiàn)在都沒有花光，第二次就是在淘寶修改下滑之后，新平臺(tái)拼多多，也是以低門檻，高回報(bào)迅速打入市場。接替了原來淘寶做不下去的商家，不到一年后，流量暴跌，從一開始一家店幾千塊，到現(xiàn)在的幾百塊。做的少的話不賺錢，做的多的話需要人工場地，設(shè)備等等，風(fēng)險(xiǎn)增加，就陷入一個(gè)尷尬局面。
也有做的不錯(cuò)的，像那些做淘寶的精品無貨源店鋪，一個(gè)店里可能只有百件產(chǎn)品，但是他們一個(gè)店的產(chǎn)出比得上你5個(gè)店的產(chǎn)出，當(dāng)然付出的代價(jià)也是同樣，背后高質(zhì)量的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化技巧，精細(xì)化運(yùn)營模式。這些不是那些小賣家可以比的。
第三次就是18年中旬出現(xiàn)的一個(gè)項(xiàng)目叫做京東無貨源店群，同樣的無貨源模式在京東平臺(tái)依然做的風(fēng)聲水起，初期一個(gè)店單月甚至做到可以做到5萬~10萬的產(chǎn)出，這全得益于京東的平臺(tái)的口碑打造，和京東的高質(zhì)量用戶群體，一些產(chǎn)品加價(jià)200%還可以賣的出去，這里不得不說一句“永遠(yuǎn)不要用你的腦袋，去思量有錢人的口袋

一、操作流程介紹凡辰電商：fanchendianshang

1.采集：通過采集軟件，根據(jù)關(guān)鍵詞或各種條件在各大電商平臺(tái)采集貨源，并保存為文檔待使用

2.過濾：由于平臺(tái)的政策，某些類目、詞語、性能等會(huì)不符合平臺(tái)規(guī)定，通過軟件對(duì)采集的寶貝鏈接進(jìn)行過濾

3.上傳：通過軟件將過濾好的鏈接上傳到店鋪內(nèi)。

4.店鋪操作：上下架、報(bào)活動(dòng)、日常上新等增加店鋪活躍度

二、需要的資料

1.營業(yè)執(zhí)照（一般納稅人）

2.質(zhì)檢報(bào)告

3.商標(biāo)及授權(quán)（獨(dú)占授權(quán)）

4.品牌詳情及ppt品牌介紹

5.運(yùn)營計(jì)劃ppt

三、投入及產(chǎn)出

投入：店鋪押金5w，平臺(tái)使用費(fèi)一個(gè)月5000塊，營業(yè)執(zhí)照加質(zhì)檢加商標(biāo)授權(quán)等等2000左右

產(chǎn)出：單店月利潤6萬--20萬左右

四、其他凡辰電商：fanchendianshang

天貓店群相校于京東店群來說，門檻又更高一些，相對(duì)的，同行商家也更少一些。目前天貓店群在店群行業(yè)內(nèi)屬于藍(lán)海項(xiàng)目，大部分公司還沒有開展，利潤也是比較高。相對(duì)的天貓店群的風(fēng)險(xiǎn)也更高一些，店群的規(guī)則和正規(guī)店鋪不一樣，如果處理不慎，保證金也是容易被扣掉的。天貓店群也是目前我們主要盈利的一個(gè)項(xiàng)目。